2018年11月26日,杭州南宫28除湿设备有限公司在人事部同事的组织下在公司员工活动室开展5S管理学习活动。动员广大群众积极参与,为创建整洁、有序、安全的工作环境作出自己的努力。
本次学习活动主要内容有:
1、5S管理基本知识:只有了解5S管理才能更好的学习它、执行它。并提出了“寻找物料百态图”、“必需品和非必需品的区分”、“行迹管理法”及“四角定位法”等多种方法更高效、便捷的实施5S管理,为员工接下来的工作指明了方向并提供了很好的便利。
定位线--四角定位线
2、存在的问题及提高的方法:在学习会上全体员工一起互相检讨,发挥“头脑风暴”的力量,彻底挖出存在问题;切合公司实际情况,制定仓库、公共区、食堂、生产作业区以及办公区5S检查评分表,把5S管理落实到实处。规定检查频率、要求责任到岗并与考核挂钩。
5S活动贵在坚持,每天都要严格做好清扫清洁整理工作,只有通过不断的检查并持续改进,才能营造一个明亮整洁安全的工作场所。
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